Sbloccare la crescita futura attraverso la trasformazione
Ridisegnare l'esperienza del lavoro e delle persone
转变不是一个孤立的事件. Per realizzare un cambiamento audace e sistemico è necessario investire nelle persone per promuovere una crescita sostenibile e a lungo termine che produca ritorni in molteplici dimensioni: finanziaria, 操作和人类.
Ci sono una serie di sfide che le organizzazioni possono incontrare nel loro percorso:
- Riprogettare il lavoro per combinare in modo ottimale persone e automazione
- Implementare le migliori pratiche di pianificazione strategica della forza lavoro che apportano valore all'azienda.
- Superare le carenze nelle capacità della forza lavoro e nelle competenze future
- Applicare nuovi modi di lavorare, supportando la flessibilità per l’azienda e l’individuo
Consentiamo alle aziende di sbloccare la crescita futura aiutandole a reimmaginare il modo in cui lavorano e come le loro persone vivono il lavoro. Il nostro approccio alla pianificazione strategica della forza lavoro è human & evidenced-based. Grazie a una leadership di pensiero di livello mondiale e all'esperienza pratica, ti aiuteremo a costruire soluzioni che aggiungono valore, eliminano gli attriti e coinvolgono la tua forza lavoro.
Sosteniamo la tua trasformazione con il nostro solido supporto alla gestione del cambiamento. 这会让你明白的, riconoscere e affrontare le diverse esigenze dei tuoi manager e dipendenti. A sua volta, questo porterà a un maggiore impegno e a una maggiore disponibilità.
我们的工作力量解决方案 & 组织Transformation
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文化
Allineare gli sforzi di trasformazione con l'obiettivo strategico di creare un ambiente più inclusivo, 促进参与, 生产力和忠诚度. -
多样性、公平和包容
Progettare e attuare una strategia completa che garantisca pari opportunità, 经验与认可. -
弹性工作时间
Promuovere una collaborazione efficace attraverso modelli di business e di forza lavoro che facilitino strategie di lavoro flessibili, 满足所有员工的需求, a prescindere dalla fase della vita in cui si trovano. -
才艺的完整性
Creare una forza lavoro pronta per il futuro e un'organizzazione agile, distribuendo i talenti in modo che corrispondano al meglio all'offerta e alla domanda di competenze. -
组织设计
Passare da una struttura tradizionale a più livelli a un’organizzazione innovativa, 敏捷和分布式. -
薪酬股本
Valutare ed eliminare le disuguaglianze retributive e le loro cause, riducendo così il rischio. Stabilire l'equità retributiva come pilastro a sostegno di iniziative più ampie di diversità, 包容和社会团结.