探索人才流动日益复杂的问题
41%的高管认为,商业的根本变化需要工作邮件, 劳动力和工作场所, 29%的管理人员希望利用这一机会重新设计他们的国际流动战略.
对于那些制定薪酬方案的公司和那些担心海外购买力的员工来说,了解不同地方的98858威尼斯70570成本至关重要.
\n人才流动是一个复杂的问题,其性质是由:
\n- \n
- 企业的短期和长期目标和需求 \n
- 政策、技术和内部流程 \n
- 劳动力更新和再培训的国际努力 \n
- 职业管理考虑 \n
美世拥有专业知识, 处理这种复杂性的数据和技术解决方案.
\n"}}' id="text-af1858f2e1">同时, 远程混合工作, 最初是由大流行遏制措施实施的, 对许多员工来说,这越来越多地是一种98858威尼斯70570方式的选择. 他们现在希望能够在任何地方工作,不仅是在他们自己的国家,而且是在世界各地. 新的期望意味着,流动团队现在必须管理全球分布的劳动力, 不仅仅是转移过程.
对于那些制定薪酬方案的公司和那些担心海外购买力的员工来说,了解不同地方的98858威尼斯70570成本至关重要.
人才流动是一个复杂的问题,其性质是由:
- 企业的短期和长期目标和需求
- 政策、技术和内部流程
- 劳动力更新和再培训的国际努力
- 职业管理考虑
美世拥有专业知识, 处理这种复杂性的数据和技术解决方案.
人才的流动性支持公司和个人
公司:
- 缩小和多样化国际人才池: 流动性人才的有效管理与裁员决策密切相关, 国际劳动力的重塑和再培训. 这既是一个管理国际人才池的问题,也是一个将人们从一个国家转移到另一个国家的问题
- 促进人才的多样性: 如果获得国际经验是获得最高管理层职位的最佳途径, 外国劳动力中妇女和少数民族的比例较低,正在破坏改善多样性的努力
- 确保公平 领导人才管道
- 解决技能短缺问题 关键市场的关键技能
- 保护关键人才通过战术上将它们从停滞的市场转移到更活跃的市场
- 更普遍的是,允许继续 企业职能和活动的全球化
个人:
- 正确的工作: 在提升员工的职业生涯方面,并非所有职位都是平等的. 真正促进职业发展的职位类型取决于公司和行业. 全球流动性在允许高潜力员工在全球范围内从事这些工作方面发挥了作用
- 正确的技能: 员工需要什么技能来加速他的职业生涯? 国际职位(物理或虚拟)是获得这些技能的最佳途径?
- 正确的网络: 接近最高管理层, 有机会与公司的专家交流和学习, 更一般, 与公司内那些可能被称为“有影响力的人”的人互动的能力是一个差异化因素. 雇员的职位(在总部), 在一个重要的区域中心,或者相反,在一个小的偏远办公室,它会影响他们建立一个有效网络的能力
更多关于人才战略流动性的信息.
设计一个适合你的人才流动策略
为了简化复杂性,设计是必不可少的.
使用从专门开发的技术和经验中获得的正确数据和信息, 美世帮助了4个.800名国际流动客户设计了400个奖项包.全世界有1000名员工.
我们可以在以下领域支持你:
- 策略和政策设计
- 工资及津贴
- 奶类的经验
- 政策基准
- 个性化的咨询解决方案.
人才流动的正确数据
为您的全球全球分布式劳动力设计高效、透明的薪酬方案正变得越来越具有挑战性. 高度多样化的任务类型和灵活的工作安排增加了复杂性, 员工价值提案也是如此, 这可能是赢得或输掉国际合格人才之战的决定性因素.
你如何确保你的国际雇员得到公平的报酬, 有效和连贯?
帮助你做出明智的决定, 我们的领先市场数据解决方案涵盖了以下几点:
美世人才流动数据解决方案
你在人才流动方面需要的专家建议
-
新的组织结构以客户的需求和更低的成本为中心
-
全球商业动态的不同节奏
-
区域一体化和在全球范围内寻找外籍候选人.
关于国际雇员流动的咨询服务
-
流动策略及人才管理
全球流动性面临的最大挑战是人才管理. 美世可以帮助你将流动性和人才管理结合起来. -
流动政策的设计和更新
在每一个成功的全球流动计划的背后,都有一个深思熟虑的政策来解决企业的目标, 承包商的期望和市场机会. 最好的政策被解读为路线图, 将目标与行动联系起来,行动与结果联系起来. 他们将最佳实践融入组织的一般文化,以保持项目的竞争力和对市场的反应, 将流动性与人才管理和奖励策略联系起来. -
市场比较你的流动性政策
你可以证明你的奖励和管理海外员工的策略是有效的? 与竞争对手相比,你们的政策是公平的? 你可以记录下你需要从其他决策者那里得到支持的事情? -
流动政策计划的实施和沟通
无论是创建全新的程序,还是建立在现有程序的基础上, 确定变化对海外雇员人口的潜在挑战和影响对顺利过渡至关重要.
必须考虑三个关键领域:结盟, 决策和实施.
-
修订流动计划的过程
考虑到海外员工的巨大成本, 没有积极审查其国际任务方案有效性的公司, 定期, 他们冒着政策执行不力的风险, 外国雇员没有积极性,没有生产力,对利润有负面影响. -
为接近流动性的公司提供建议
决定要实施什么样的流动政策, 以及如何沟通和管理它们, 随着企业走向全球,这已成为一项重大挑战. 第一批出国工作的一揽子计划和期限通常是在总部单独谈判的, 但随着项目的规模和规模的扩大, 对于不同的职位和活动要求,往往需要一种更结构化的方法. -
促进多样性、公平和包容
人才在工作场所和地理区域之间的流动在促进多样性方面发挥着关键作用, 公平与包容, 人力资源团队必须走在发展多样化劳动力的前沿.
关于国家雇员流动的咨询服务
国家转移计划的基准
设计和更新国家转移政策
专门设计的人才流动技术解决方案
这一套基于云的移动软件解决方案为所有移动团队及其全球劳动力提供了数字化和可访问性的优势, 不分年龄, 人才流动计划的规模和复杂性, 不管你的预算是多少.
找到正确的数字工具来应对日常工作的挑战, 从合规到成本监控, 从优化工作流程到简化公司层面的沟通.
美世人才流动的技术解决方案
- 1 美世移动平台(MMP)
- 2 规划与预算
- 3 方案管理
- 4 福利培训
美世公司开发了一种解决方案,将人才转移到国内和国际职位. MMP是一个技术平台, 与服务菠萝合作制作, 这有助于管理复杂的流动项目,将人才流动的所有方面放在一个地方.
该平台提供互动体验, 可配置和实时的数据和内容, 简化工作流程, 降低成本, 降低风险,监控投资回报. 还有我们的全套咨询服务, MMP简化了您实现有效移动策略的路径.