为留住和吸引人才而设立的员工奖励计划
绩效驱动型员工奖励策略
如今的就业市场竞争异常激烈,寻找人才从未像现在这样具有挑战性.
合适的薪水和/或补偿方案可以帮助你应对这一挑战,也意味着你可以留住能够与公司一起成长的员工.
美世与客户合作,设计具有激励性且适合其特定市场的激励措施.
这意味着:
- 根据你的战略调整薪酬和激励措施, 文化与经营模式, 以及更广泛的就业前景,包括工作评估.
- Creating models to ensure outcomes are defensible; this means making sure you have a 工作评估 strategy that can be tested against a wide range of performance outcomes. 我们设计的计划将考虑到市场环境, 承受能力和股东的期望, 监管机构及其他持份者.
我们设计的计划将考虑到市场环境, 承受能力和股东的期望, 监管机构及其他持份者.
美世如何提高您的员工奖励
你为新兴的工作和技能付出的是太多还是太少? 其他公司有没有提供你没有的奖励或项目? 我们的 基准数据库 使用最准确和最新的市场数据实践来评估和建立有竞争力的薪酬. 使用美世的工作评估工具, 您可以访问相关的市场数据,帮助您校准不同国家和行业的薪酬水平.
我们可以解决您最紧迫的员工奖励 打包的劳动力奖励咨询解决方案.
我们的 打包的劳动力奖励咨询解决方案 是建立在美世的人力资源咨询传统之上的吗, 提供结合实用工具的最佳实践设计. 我们的解决方案为在最受关注的领域实现更有效的人力资源和员工奖励管理奠定了基础, 包括:
- 职级及薪酬管理
- 销售报酬
- 公司的汽车
- 性别薪酬报告和同工同酬
- 工作评估
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薪酬、数据、见解和研究
美世薪酬, 福利和劳动力度量解决方案提供跨各种关键功能的当前和相关数据, 行业, 机构及界别. -
高管薪酬
美世的高管薪酬顾问帮助企业设计与绩效挂钩的薪酬政策和激励计划, 对外部利益相关者来说是可辩护的, 与更广泛的奖励策略相联系,旨在推动未来的表现. -
引人注目的员工价值主张
加强你的员工价值主张,激发更高层次的积极性, 生产力和工作场所满意度与重新定义的总奖励策略,超越了优化的薪酬和福利. -
工作和职业架构
美世的工作架构和职业框架提供各种工具/活动,为您提供支持,并帮助影响员工做出有利于员工并与组织人才相一致的职业决策. -
工作评价(IPE)
美世国际环境研究中心使用我们的国际职位评估(IPE)系统提供工作分析和工作评估项目. -
打包劳动力奖励咨询解决方案
简单、直观的解决方案,加速您的发展战略,帮助您的员工茁壮成长.
我们的背景-我们的员工奖励专业知识
美世于2015年收购了开普勒联合公司. 这使我们能够将开普勒的高管薪酬专业知识与我们的全球能力相结合.
这意味着:
- 我们可以专注于提供高质量的量身定制和独立的薪酬建议.
- 我们可以深入了解每个客户的业务,并帮助确保他们的奖励策略支持业务需求并加强成功.
- 选择美世的公司将高管和员工职业发展的薪酬方式视为竞争优势的潜在来源.
我们是职业薪酬方面的专家,在激励设计方面拥有丰富的经验, 性能测量, 制订目标, 制定奖励政策, 工作评估, 支付基准测试, 养老金和福利以及税务/会计/法律问题.
我们还在职业薪酬管理方面提供强有力的支持, 薪酬信息披露, 股东参与及谘询, 以及实现/通信支持. 我们在帮助客户获得股东批准高管薪酬安排方面有着良好的记录.
当然, 公司也在进化, 因此,你需要一个员工奖励计划,让你适应并茁壮成长.
美世(美世)可以:
- 为你的公司确定最佳的奖励策略,或者在合并或收购后协调策略
- 充分利用新的人力资源管理系统和设计良好的工作架构
- 建立职业生涯框架,支持更加一体化的人才平台
- 实施基础和激励计划,以满足您的独特需求
- 通过关注技能和授权员工拥有自己的职业生涯来释放组织能力
- 进行薪酬公平研究,并制定计划来加强公司内部的薪酬公平
美世拥有广泛的数据库可供使用——这些数据库是国际性的,涵盖了英国上市公司的高管薪酬, 专业行业调查和来自我们调查范围的国际数据. 这将我们的建议建立在数据来源的基础上,并确保我们的客户有一个合理的薪酬策略.
我们还每天与国际同事合作开展联合项目,并拥有强大的, 有凝聚力的国际团队. 我们提供国际高管薪酬建议, 哪个对当地市场比较敏感, 支持投资者的目标,并以全球集团战略为基础.